Wraz z rozwojem nauki i technologii oraz postępem czasów, zastosowaniekołowrotystaje się coraz bardziej rozległe i powszechne.Jest ich coraz więcejpersonalizacja kołowrotówlub personalizacja bramek obrotowych,niestandardowe bramki obrotowei tak dalej.Na co zatem należy zwrócić uwagę, personalizując kołowroty?Tutaj podsumowujemy następujące punkty w celach informacyjnych.
Po pierwsze, wyjaśnij główne wymagania.Wierzę, że personalizując kołowroty na pewno nie jesteś kaprysem.Musisz mieć swój własny cel i powód.Jaka jest wewnętrzna siła napędowa dlapersonalizacja kołowrotu?Tą siłą napędową jest popyt podstawowy.Oznacza to, że kiedy dostosowujemy kołowroty, dostosowanie ma sens tylko wtedy, gdy spełnione są podstawowe wymagania.
Hipoteza: Twoim głównym żądaniem jest niekonwencjonalność, ponieważ możesz pomyśleć, że style dostępne na rynku są zbyt stylizowane, a klienci mogą wybierać tylko z kilku stylów.Następnie podczas dostosowywania modelu Superior musimy skupić się na wyglądzie.Dla innego przykładu, Twoim głównym żądaniem jest zaplanowanie produktu z bramką obrotową, nadanie mu cech charakterystycznych Twojej własnej marki, osadzenie unikalnej koncepcji technicznej Twojej marki, koncepcji produktu, zwiększenie własnej marki VI, włączenie unikalnej tonacji produktu itp. Tylko kiedy główne wymagania zostaną wyjaśnione, będzie można je ukierunkować.
Ktoś może powiedzieć, że moim głównym popytem są obecnie niskie ceny i poleganie na najniższych cenach, aby zaimponować klientom i poszerzyć rynek.Jest to żądanie podstawowe, ale to żądanie podstawowe jest w pewnym sensie „żądaniem fałszywym”.Można też powiedzieć, że gdy żądanie to zostanie zaspokojone, żądanie to traci sens.Ponieważ cena, którą sprzedajesz innym, będzie z pewnością wyższa niż cena, którą dostosowujesz od producenta kołowrotu.Wszyscy właściciele produktów wiedzą, że w przypadku każdego produktu musi istnieć sposób na obniżenie jego ceny sprzedaży poprzez optymalizację jego struktury.Oznacza to, że Twoi konkurenci również mogą to zrobićdostosować kołowrotyz niższą ceną niż Twojaproducent kołowrotówpod warunkiem, że będą chcieli to zrobić.
Oczywiście powyższa sytuacja nie uwzględnia w dyskusji czynnika dźwigni kapitałowej.
Po drugie, poszukaj solidnego producenta i znajdź w nim solidnego partnera.W normalnych okolicznościach tą godną zaufania osobą jest pracownik biznesowy lub sprzedawca.O tym, jak wybrać solidnego producenta, pisaliśmy już w poprzednim artykule, więc nie będę się tutaj wdawał w szczegóły.Oto jak znaleźć godną zaufania osobę.Tak naprawdę, wiele razy, gdy nie udaje nam się stworzyć projektu lub produktu, nie jest to spowodowane złymi perspektywami rynkowymi ani żadnymi innymi obiektywnymi czynnikami.Zwykle dzieje się tak dlatego, że personel obu stron nie jest wystarczająco silny, wystarczająco doświadczony, niewystarczająco dokładny w komunikacji i niewystarczająco skoordynowany.Kiedy już zdecydujesz się na personalizację kołowrotów, wybierz w swojej firmie zaufaną i kompetentną osobę, znajdź rzetelnego producenta, a następnie wyjaśnij mu znaczenie projektu.Aby mógł polecić godną zaufania firmę, sprzedawcę lub inną powiązaną osobę, szanse na sukces znacznie wzrosną.
Po trzecie, bądź przygotowany na jednorazową porażkę.Ogólnie rzecz biorąc, dostosowywanie kołowrotów z niewielkimi trudnościami przejdzie proces sprawdzający lub projekt pilotażowy, który jest jednocześnie pierwszą produkcją kołowrotów.Bądź przygotowany na porażkę raz, ale to nie znaczy, że musisz ponieść porażkę za pierwszym razem.Oznacza to, że mając takie przygotowanie, będziemy później spokojniejsi w procesie realizacji projektu.Ponieważ jest to pierwsza produkcja próbna, pracownicy różnych działów w Twojej firmie mogą dokonać błędnej oceny, a błąd może popełnić także producent bram, z którym współpracujesz.Nawet jeśli w produkcie nie ma błędu, należy dostosować współpracę biznesową między obiema stronami.Gdy więc raz jesteśmy gotowi na porażkę, gdy zdarzy się sytuacja, której nie jesteśmy zadowoleni, poradzimy sobie z nią spokojnie, aby projekt nie zakończył się już na początku porażką.
Po czwarte, redukuj koszty w sposób cykliczny i uporządkowany, zamiast „minimalizować” bezpośrednio w jednym kroku.Redukcja kosztów i wzrost wydajności to problem, z którym musi się uporać każda firma, a także jest to temat na czasie, o którym firma może rozmawiać w dowolnym momencie.Oczywiście bramki obrotowe robione na zamówienie muszą być kosztem Twojej firmy i trzeba go ciągle obniżać.Dostosowywanie kołowrotów jest takie samo, jak dostosowywanie innych produktów.Jest to produkcja niestandardowa, za wyjątkiem produktów standaryzacyjnych.Ponieważ jest to produkcja niestandardowa, zawsze wiąże się to z wyższymi kosztami niż standaryzacja.Koszt ten może wynikać z kosztów zarządzania procesem, kosztów pracy lub wysokich kosztów produkcji specjalnego komponentu.Oczywiście, jaka część tych wysokich kosztów zależy od stopnia niestandardowości.Doświadczeni producenci będą bardzo dobrze kontrolować koszty, ale nie będą od początku kontrolować kosztów na bardzo niskim poziomie.Oczywiście redaktor kołowrotu nie wziął pod uwagę sytuacji „cięcia narożników i materiałów”.Dlatego idealna sytuacja personalizacji bramy powinna być taka, że w początkowej fazie produktu podany jest budżet wyższy niż oczekiwano.W fazie średnioterminowej obie strony współpracują nad redukcją kosztów tak, aby mogły osiągnąć oczekiwaną wartość kosztów.Okrężny i uporządkowany plan redukcji kosztów, wykorzystując rosnącą liczbę zamawianych produktów, producenci mogą łagodnie obniżyć koszty produktów poprzez integrację łańcuchów dostaw, opracowywanie form i standaryzację harmonogramów SOP i SIP.Dopóki spółdzielczy producent, którego szukasz, jest prawdziwym „producentem”, jest on rzeczywiście zadowolony, widząc wzrost sprzedaży wynikający z obniżenia kosztów.W końcu jako prawdziwy producent biznesowy nigdy nie dążymy do zysku z pojedynczego produktu.Zamiast tego integruje łańcuch dostaw w sposób ilościowy, wykorzystuje marginalny efekt produktów, premię po stronie podaży lub siłę dźwigni kapitałowej, aby dostarczać klientom produkty po rozsądnych kosztach i generować własne zyski, takie jak cieknący strumień ze stałym strumieniem napływu.
Po piąte, sytuacja, z którą się spotykasz, niekoniecznie musi zostać rozwiązana poprzez dostosowanie kołowrotu do indywidualnych potrzeb.Tutaj chcę wyrazić dwa aspekty: 1. Musisz w pełni komunikować swoje potrzeby z producentem, z którym współpracujesz.Tak długo, jak wybrany przez Ciebie producent jest bardziej doświadczony, Twoje potrzeby mogą dotyczyć jego wcześniejszych doświadczeń.Twoim zdaniem tego rodzaju zapotrzebowanie może wymagać dostosowania, ale tak naprawdę producent już to ujednolicił.2. W wielu przypadkach niektóre z naszych specjalnych potrzeb niekoniecznie muszą odbywać się za pomocą kołowrotów robionych na zamówienie.Cel można osiągnąć kilkoma prostymi metodami i nie trzeba „próbować” każdego, aby zysk przeważył nad stratą.Na przykład bramka obrotowa z funkcją rozpoznawania twarzy jest obecnie bardzo popularna.Wiele bramek obrotowych musi być zintegrowanych z funkcją rozpoznawania twarzy, gdy są używane.Widzieliśmy, że tak zwane dostosowywanie bramek twarzowych polega w rzeczywistości na otwarciu otworów na instalację maszyn rozpoznawających twarze.Jest ekonomiczny, niedrogi, prosty i wygodny.Z pewnością metoda ta nie jest produktem gotowym sensu stricto z punktu widzenia wytwarzania produktów, ale może być metodą najbardziej opłacalną i klient będzie zadowolony z rozwiązania.
Na wszystko powyższe należy zwrócić uwagę przy dostosowywaniu bramek obrotowych podsumowanych przez redaktora.Nie wiem, czy po przeczytaniu masz inne zdanie.W każdej chwili możesz się z nami skontaktować.
Czas publikacji: 6 kwietnia 2023 r
